為進一步推進科技興安，推動全省鋼鐵企業(yè)“機械化換人、自動化減人”工作深入開展，從本質(zhì)上防范和遏制重特大事故，10月25日，河北省鋼鐵企業(yè)“機械化換人、自動化減人”工作現(xiàn)場會議在石家莊召開。
活動現(xiàn)場，與會人員實地觀摩了敬業(yè)鋼鐵有限公司“機械化換人、自動化減人”活動開展情況，對企業(yè)煉鐵廠高爐現(xiàn)場、煉鋼廠轉(zhuǎn)爐現(xiàn)場、高品鋼科技酸軋車間進行了實地觀摩。會議組織與會人員開展學習交流，集體觀看了鋼鐵企業(yè)警示教育宣傳片，對部分事故案例進行了詳細講解。
河北省是鋼鐵大省，鋼鐵行業(yè)的安全生產(chǎn)工作直接關系到全省安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。河北省應急管理廳高度重視鋼鐵行業(yè)“機械化換人、自動化減人”工作開展，主要領導親自安排部署，專題聽取工作匯報，定期調(diào)度推動工作情況，指導全省鋼鐵行業(yè)“機械化換人、自動化減人”工作深入開展。今年年初，省應急管理廳工作人員實地走訪3個設區(qū)市10家鋼鐵企業(yè)，通過座談交流、查閱資料、發(fā)放問卷等方式，開展廣泛調(diào)研，按照原料、煉鐵、煉鋼、軋鋼、運輸及動力能源供應等生產(chǎn)工藝研究制定了涵蓋8個生產(chǎn)作業(yè)單元16項作業(yè)活動的《鋼鐵企業(yè)危險作業(yè)目錄》。5月27日，省應急管理廳制定印發(fā)了《鋼鐵企業(yè)“機械化換人、自動化減人”工作方案》，要求相關地市和重點企業(yè)按照方案，圍繞《鋼鐵企業(yè)危險作業(yè)目錄》對危險作業(yè)活動進行全面摸排，成立工作專班，建立工作臺賬。全省各鋼鐵企業(yè)結(jié)合自身實際，均制定了企業(yè)工作推進方案。截至目前，全省危險作業(yè)活動、危險場所完成機械化、自動化改造項目639項，正在開展85項，危險作業(yè)環(huán)節(jié)和場所作業(yè)人員減少2295人；《目錄》之外的改造項目完成15項，危險區(qū)域作業(yè)人員減少86人。
鋼鐵企業(yè)具有專業(yè)多、流程長、設備及操作復雜、連續(xù)作業(yè)等特點，各類危險因素和危險作業(yè)存在于生產(chǎn)運行全過程。開展“機械化換人、自動化減人”工作是實現(xiàn)“無人則安，少人則安”，從本質(zhì)上防范和遏制重特大事故的重要工作舉措。本次“機械化換人、自動化減人”是全省統(tǒng)一安排部署的重要工作，是提升行業(yè)本質(zhì)安全的有效抓手，更是今后相當長一段時間內(nèi)重點開展的一項工作。
會議要求，各地、各企業(yè)要高度重視“機械化換人、自動化減人”工作，轉(zhuǎn)變“被動式”安全管理的思想，主動升級改造、消除隱患，推動相關工作落地落實。以本次會議為契機，積極對標對表，學習改進經(jīng)驗，不斷提升企業(yè)機械化、自動化水平。認真?zhèn)鬟_學習本次會議精神，切實提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，推動全省“機械化換人、自動化減人”工作再上一個臺階，進一步從源頭上防范化解重大安全風險，全力遏制各類安全事故。
加強安全風險管控。各企業(yè)要充分吸取各類事故教訓，對能實現(xiàn)“機械化、自動化”的區(qū)域進行升級改造，消除風險，對其他區(qū)域加強安全風險管控，深入排查問題隱患，提升安全管理水平。各企業(yè)要按照“本末兼顧，應改盡改”的原則，對能夠?qū)崿F(xiàn)“換人、減人、無人”的環(huán)節(jié)全面進行改造升級，新建企業(yè)要從規(guī)劃開始就盡可能實現(xiàn)機械化、自動化、智能化，從根本上減少危險作業(yè)環(huán)節(jié)和場所作業(yè)人員數(shù)量。加強安全管理，建立健全高處、動火、檢維修和有限空間等危險作業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對從事動火和有限空間作業(yè)的現(xiàn)場負責人、監(jiān)護人員和作業(yè)人員進行專項安全培訓，對檢維修施工現(xiàn)場交叉作業(yè)安全風險進行充分辨識，確保不安全不生產(chǎn)。
加強工作統(tǒng)籌推進。各地要按照全省總體要求，進行再安排再部署。各企業(yè)要結(jié)合自身實際，認真梳理工作進展情況，按照時間節(jié)點明確責任、細化措施，確保高質(zhì)量完成現(xiàn)階段改造任務。鋼鐵企業(yè)較多的地市，監(jiān)管部門要指導企業(yè)結(jié)合實際進展，進一步細化措施，明確工作線路圖、進度表，將工作細化到日、落實到人，確保如期完成升級改造任務。
深入強化指導幫扶。各地要組建一只高水平的專家團隊，深入現(xiàn)場，強化督促指導，幫助企業(yè)解決改造過程中的重難點問題。指導企業(yè)對高爐運行情況開展安全診斷，建立高爐爐缸隱患臺賬清單，實行閉環(huán)管理。密切關注進展較慢的企業(yè)，通過聘請專家，座談交流、深入現(xiàn)場等方式，為企業(yè)提供一對一高質(zhì)量服務，針對重難點問題進行專題分析、集體討論，及時制定具體可行、操作性強的解決方案，切實解決企業(yè)安全技術改造難題。市縣監(jiān)管部門要按照實施方案，按時組織對工作開展情況進行“回頭看”，對轄區(qū)內(nèi)鋼鐵企業(yè)已實施的項目逐項驗收，建立臺賬，確保改造后能夠?qū)崿F(xiàn)危險區(qū)域或危險作業(yè)少人化、無人化。
繼續(xù)加強標桿培育。各地在工作推進過程中，做好典型經(jīng)驗的學習和借鑒，結(jié)合本地實際，對轄區(qū)各企業(yè)工作推進情況進行匯總分析，挖掘一批轉(zhuǎn)型效果好、示范性強的先進典型，通過多種形式精準化宣傳推廣，擴大示范帶動效應。積極鼓勵標桿企業(yè)依托自身技術優(yōu)勢，輸出解決方案和示范經(jīng)驗，為同類企業(yè)提供支持和幫助，以點帶面引導行業(yè)本質(zhì)安全水平整體提升。
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