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包鋼股份煉鐵廠一季度降本3億余元!

2023-05-08 15:042260包鋼股份

2023年以來,包鋼股份煉鐵廠堅(jiān)持“平安、綠色、高效、智能、和諧”工作理念,緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線不動(dòng)搖,堅(jiān)持效率效益導(dǎo)向,強(qiáng)化成本費(fèi)用管控,深化改革創(chuàng)新,深挖內(nèi)部潛力,各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn),呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展新局面,為打造“有誠(chéng)信、有擔(dān)當(dāng)、有溫度”的企業(yè)不懈奮斗。

安全為首 描繪“新底色”

“安全工作是一切工作的基石,安全出事,一切為零,我們要時(shí)刻牢記安全高于一切、先于一切、重于一切。”煉鐵廠負(fù)責(zé)人時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。

今年以來,包鋼股份煉鐵廠牢固樹立“人民至上,生命至上”理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,持續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)機(jī)制,進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,舉一反三抓好制度落實(shí),保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)改善。 從細(xì)微抓起、從基礎(chǔ)做起、從短板補(bǔ)起,常態(tài)化開展事故隱患排查, 不斷完善“雙重預(yù)防機(jī)制”,提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理水平。包鋼股份煉鐵廠開展“黨員身邊創(chuàng)三無”主題實(shí)踐活動(dòng)、強(qiáng)化作業(yè)部-班組-崗位職工的三級(jí)管理模式、加強(qiáng)青安崗日常監(jiān)督等多種形式,全方位、多層級(jí)加大隱患排查力度, 對(duì)不安全行為保持“零容忍”態(tài)度,以確保全年安全生產(chǎn)零事故。

降本增效 跑出“新速度”

面對(duì)新機(jī)遇與新挑戰(zhàn),包鋼股份煉鐵廠抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展重要節(jié)點(diǎn),持續(xù)深化“四降兩提”系統(tǒng)工程, 抓住“燃料比高、工序能耗高”這個(gè)“牛鼻子”開展技術(shù)攻關(guān),創(chuàng)新操作管理思路和方法,深入推進(jìn)全員“成本網(wǎng)格化”管控,層層分解成本指標(biāo),逐步完善降本增效目標(biāo)體系、責(zé)任體系、監(jiān)控體系、評(píng)價(jià)體系、考核體系,建立成本反饋機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了成本管控閉環(huán)管理。今年以來,包鋼股份煉鐵廠持續(xù)完成降低高爐燃料比、燒結(jié)機(jī)漏風(fēng)治理等多個(gè)降本項(xiàng)目,加強(qiáng)節(jié)能管控, 提高余熱余能回收利用水平,努力保證高爐穩(wěn)定運(yùn)行、燒結(jié)生產(chǎn)平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)燃料比等關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)向好。

與此同時(shí),隨著集團(tuán)公司解放思想大討論活動(dòng)及包鋼股份“兩轉(zhuǎn)一提一創(chuàng)”行動(dòng)的深入推進(jìn),包鋼股份煉鐵廠上下不斷掀起頭腦風(fēng)暴,凝聚發(fā)展共識(shí),不斷在“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)中,加大科技創(chuàng)新力度 ,積極參與查找提改獻(xiàn)、崗位小改造、修舊利廢等創(chuàng)效活動(dòng),為煉鐵廠降本增效工作不斷匯聚能量。一季度,包鋼股份煉鐵廠降本實(shí)際完成3億余元, 超計(jì)劃1.07億元。

管理創(chuàng)新 培育“新動(dòng)能”

“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入思考,轉(zhuǎn)變慣有的工作作風(fēng)和思維慣式,敢于動(dòng)真碰硬、敢于自我突破,自我革命、自我革新,以思想破冰推動(dòng)改革發(fā)展突圍,加快走出一條煉鐵廠高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。”包鋼股份煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上這樣說道。

2023年以來,包鋼股份煉鐵廠立足企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,緊盯公司戰(zhàn)略目標(biāo),不斷健全完善生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,消除工序內(nèi)部及工序之間的無效浪費(fèi),壓縮流程、努力降本、提升效率。以高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo),突出抓好高效生產(chǎn)、對(duì)標(biāo)降本、能耗管控等重點(diǎn)工作。包鋼股份煉鐵廠還結(jié)合自身管理模式,通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、實(shí)行崗位競(jìng)聘、落實(shí)清單化管理等多項(xiàng)舉措,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力, 營(yíng)造“比指標(biāo)、比干勁、比奉獻(xiàn)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

一季度, 包鋼股份煉鐵廠3次打破高爐日產(chǎn)紀(jì)錄,超額完成任務(wù)目標(biāo),再創(chuàng)歷史月度最高產(chǎn)量紀(jì)錄;3月份,煉鐵廠四號(hào)高爐 日均產(chǎn)量達(dá)到7135t/d,燃料比達(dá)到533kg/t,高爐利用系數(shù)達(dá)2.379t/(m3 ·d ),燃料比和高爐利用系數(shù)指標(biāo)雙雙打破歷史最好紀(jì)錄,為“重振雄風(fēng)、做強(qiáng)包鋼,齊心協(xié)力做有尊嚴(yán)、受尊敬的企業(yè)”貢獻(xiàn)煉鐵力量。

下一步,包鋼股份將緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),推進(jìn)新礦種配礦工業(yè)試驗(yàn)研究,探索最優(yōu)工藝參數(shù),開展新資源和新煤種開發(fā)應(yīng)用,增強(qiáng)采購(gòu)博弈能力,降低用煤成本,算好降本“加減法”,在取得一季度良好降本成績(jī)的基礎(chǔ)上,保持鐵水成本控制能力穩(wěn)定提升。


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